5月份，計量檢驗中心結合公司《關于開展安全生產應急管理月活動的通知》要求，以點帶面，分級組織開展應急預案修訂、應急物資梳理、應急演練、應急管理培訓、應急能力評估等活動，將活動開展的如火如荼，既定工作目標順利實現并圓滿收官。

廣泛宣傳動員，營造良好氛圍

中心組織召開應急管理月活動專題部署動員會，組織全員學習《計量檢驗中心2022年安全生產應急管理月活動方案》，對活動進行詳細部署，明確責任到人并進行了扎實推進；整理《安全生產法》《突發事件應對法》《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》等應急管理法律法規，分層級組織全員進行學習；組織各站室、班組利用班前班后會、安全活動、微信群、釘釘群和板報對活動進行廣泛宣傳，創造良好的活動氛圍。

開展應急管理專題培訓，提升應急管理意識

為全面提高應急管理意識，中心以《安全生產法》《突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》《生產安全事故應急預案管理辦法》等法律法規及中心應急預案為重點，組織35名班組長以上管理人員開展專題知識培訓。同時，各站室以應急預案和處置方案、自救互救和避險逃生知識為重點培訓內容，分層級開展安全專題培訓，確保培訓教育全員覆蓋，不斷提升員工安全意識、自我防范及協同救援能力。

加強應急救援隊伍、應急物資建設，健全應急救援體系

對照《生產安全事故應急演練評估（AQ/T9009-2015）要求，中心分層級組織應急演練21次、盲演1次，共計122人次參加，同時對現場進行應急演練評估，并及時總結經驗、分析不足；通過每周檢查、檢驗和維護應急物資，共計采購回貨便攜式煤氣報警器3臺、防汛雨衣20套、防汛編織袋2000個、換充滅火器5個，全面確保應急物資齊全、完好有效；同時，各站室以班組為單元開展應急實訓工作，5月份共計開展6次計劃內應急實訓活動，共計68人次參與。在不斷提升應急處置能力和水平的同時，健全應急救援體系。

完善應急預案體系，健全完善應急管理責任

中心領導帶隊，組織對各區域組織體系、應急救援隊伍、應急物資裝備、應急預案及演練、教育培訓、人員履職等方面進行全面排查，核對數量和存放地點，落實專人管理；結合應急預案和現場處置方案的職責和責任，完善“一崗三清單”、單位和個人的安全生產承諾，通過安全績效評價方式進行監督考核；對中心各層級應急預案和應急處置方案進行了修訂完善，共計修訂中心級預案4個，站室級應急預案14個，班組級現場處置方案18個，修訂完善8個應急處置卡，組織評審分級形成書面評審報告，以全面健全完善應急管理責任。后期，中心將繼續重抓應急管理，將安全生產抓在細節、落到實處。（計量檢驗中心   張海濤）